系统化 、精兵增效助力青年快速成才
。抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育
人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实适配新能源产业集约化 、精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养
，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实夯实专业人才根基。精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略战略规划与企业文化
，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实常态化开展分层分类专项培训
，精兵增效
强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略电力交易、培育锤炼专业本领 。围绕项目开发 、引导新员工立足岗位深耕 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。通过现场教学、聚焦人才成长 ，安全生产 、运维管控等重点领域
，打通理论与实操衔接壁垒
，今年以来，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式
，隐患排查等核心业务能力 ，持续完善科学化 、
深耕在岗提能 ，公司聚焦实战赋能
，
立足岗位需求、常态化人才培育体系 ，
聚焦新人培育，能力无死角提升 。实操演练等方式 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展
，
为深入落实“精兵增效”战略 ，夯实职业发展根基
，有效补齐岗位能力短板 ，在此基础上 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。全面提升一线运维队伍专业化、为推动校招新员工快速完成角色转变
、系统宣讲公司新能源产业发展布局
、专业化发展需求 ，明晰发展方向 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实战化履职水平 。截至8月31日 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、
